بريدة ستي

بريدة ستي (http://www.buraydahcity.net/vb/index.php)
-   ســاحـة مــفــتــوحـــة (http://www.buraydahcity.net/vb/forumdisplay.php?f=2)
-   -   -*-*-*-(( كيفية إعددا خطط المشاريع الصغيرة / ملحوظاتي عليها ))-*-*-*- (http://www.buraydahcity.net/vb/showthread.php?t=104013)

المستشار 07-02-2008 04:49 PM

-*-*-*-(( كيفية إعددا خطط المشاريع الصغيرة / ملحوظاتي عليها ))-*-*-*-
 
بسم الله الرحمن الرحيم ،
السلام عليكم و رحمة الله وبركاته


شاركت مع غير من الشباب في ورشة العمل التي نظمتها الغرفة التجارية ببريدة و التي كانت بعنوان كيفية إعداد خطط العمل للمشاريع الصغيرة ، و لي عليها بعض الملحوظات و الإنتقادات أرجوا أن تأخذ برحابة صدر ،


1 -
ورشة العمل التي أقيمت كان الطرح فيها أكاديميا ً بحتا ً بعيد جدا ً عن واقع العمل والسوق التجاري


2 -
الورشة استهدفت فئة فئة عمرية محددة من ( 17 - 30 ) سنة ، و الكلام و الأمثلة و التطبيقات كان عن شركات و مصانع لها مجالس إدارة و خطط مستقبلية و أستراتيجيات و خطط بعيدة المدى ، وأغلب الحضور كان من الشباب أصحاب المنشأة الصغيرة كما نعرف أنها صغيرة و ليس في نظر ( الملقي ) لأنه يرى أن المنشأة الصغيرة هي التي يكون رأس مالها 800 ألف ريال فأقل ، يا أستاذي الغالي الذي معه هذا المبلغ لا يحضر ورشة عمل مختصرة مقتضبة كهذه ، بل يدفع من ماله لأي شركة متخصصة تقوم بدراسة المشروع و رسم الخطط بدل ما أن يجازف برأس ماله .

3 -
الدكتور الملقي جزاه الله خيرا ً لم يشرح شيئا ً إنما كان يقرأ علينا من كتاب و كنا نتابع معه ، فجزاه الله خيرا ً لأنني تذكرت المرحلة الإبتدائية عندما كنا ندرس مادة ( المطالعة ) .

4 -
كثرة المصطلحات التخصصية ( الإنجليزية ) في علم الإدارة و التسويق ، و كأن الملقي يحاضر في قاعة جامعية لطلبة متخصصين فيما يقول ، كان المفترض أن يكون الشرح و اقعيا ً مبسط سهلا ً.


أخيرا ً سوف تستأنف الورشة يوم الأربعاء القادم ، و أتمنى أن يتغير الطرح و يكون أكثر واقعية ً و أكثر قربا ً من الشباب و السوق التجاري الملموس ، و بعيدا ً عن الطرح الأكاديمي الجاف .


أنا هنا ، أتوقف و أتمنى لو أتحفنا الشباب بمالديهم من ملحوظات على ( و رشة العمل تلك ) .

ثلاثي الابعاد 07-02-2008 04:54 PM

هلا كنت اتمنى انني كنت معكم

ولكن لا اعتقد ان هناك خسارة في الحضور اخي المستشار

واتمنى ان تحرص على الدورات الخاصة بــ (ادارة المشاريع )

ستلامس كثيرا من الواقع الذي تريده !!

تقبل تحياتي

المسفهل 07-02-2008 07:15 PM



وعليكــم الســلام ورحمــة اللــه وبــركــاتــه


أهــلاً بــكـ أخينـــا [ المستشـــار ]


علمــاً بــأنـّــي لــم أحضــر تلــكـ الــورشــة مــع رغبتـي بــالحضــور قبــل قــراءة كــلامــكـ إلا أنـّــي بــرمجــت كــلامــكـ بــأخـذهــم الــورشــة أو بــالأصــح تلــكـ الجلســة بــالــرسميــة الــزائـــدة والــروتيــن الممــــل كــالــذي نعــرفــه خــلال مــراحــل الــدراســـة .


لا أعلـــم وأنــا أكتــب ردّي هــذا تــذكــرت بعــض جلســات العــلاج لمشكلــة مــا وخصــوصـــاً السيــاسيــة منهـــا بكــونهــم يقفــون علــى عــلاجــات وتــوصيـــات ربمــا تكــون أشبــه بــالمستحيـــل أو بــالأصـــح إجتمـــاع لتــأديــة واجـــب ولســان حــالهــم يقــول : [ يللــه عطــوهــم وخلصــونـــا :i125 ] .


مــن المفتــرض أن يـُـعلــم أن لكــل مقــام مقــال فكــونــكـ بيــن شبــاب قــد لا يمتلــكـ منهـــم المــائــة ألــف ريــال لبنــاء منشـــأة تــوازي مــا معــه يختلـــف أن تكــون بيــن تـُـجــار أقــل رأس مــالهــم المليــون ريــال .



عمــومــاً .. يبقــى أنـّــكـ لــن تخلــو فــي حضــوركـ مــن كســب فــائــدة أو معلــومــة تنفعــكـ بــإذن اللــه فــي حيــاتــكـ العمليــة ولــو بعــد حيــن ، وتبقــى مــلاحظتــكـ جــديــرة بــالــوصــول للمســؤول عــن تلــكـ الـورش علـّـهــم يتفــادوهـــا فــي القــابــل مـن الأيـــام .


المستشار 10-02-2008 05:40 PM

ثلاثي الأبعاد ،
المشكلة في الدورات التي تقام لا تعدوا كونها تأدية و اجب فقط ، بعيدة كل البعد عن الفائدة ، و ذلك إما لأن هدفها ربحي أو أن الهدف منها ترزز قدام الله و خلقه إننا سوينا دورة عن قولة ما سوينا دورة ،،

و بالنسبة للدورة هذي فتقيييمي عليها ، فااااااااااشلة بكل ما تعنية الكلمة ..

Abufahd 10-02-2008 07:18 PM

صدقني ياعزيزي صعب تحصل الملقي الجيد.


أنت قلت أن الطرح أكاديمي وأن المشكلة بعدم النزول للواقع وأنا أقول أن العلمي في عالم الأعمال يجب ألا يبتعد عن الواقع أبداً.

أتمنى أن أستطيع أن أرفق بعض المقالات عن ادارة المشاريع الصغيرة وستجد أنها أكثر عملية من الواقع نفسه..

الملتوي 11-02-2008 01:06 AM

أشكرك


الساعة الآن +4: 10:06 AM.

Powered by vBulletin® Version 3.8.6
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.