رجال الجمارك يهددون ولي العهد (( قف معنا حتى نقف معكم ))
بسم الله الرحمن الرحيم
رسالة إلى ولي العهد السعودي الأمير ( عبد الله بن عبد العزيز ) من رجال الجمارك . بعنوان ( قف معنا حتى نقف معكم ) .
أولا : تعلمون يا ولي العهد السعودي أن السعودية تعيش هذه الأيام اشد أزمة أمنية منذ نشأتها . وهذه الأزمة لم تأتى ( من فراغ ) بل هي نتائج الضغط النفسي الذي يتعرض له شباب هذه البلاد والذي أدى إلى انحراف تفكيرهم وانتهاجهم أساليب ( المواجهة ) مع الحكومة لأنها في نظرهم هي سبب البلاء . ونحن رجال الجمارك نعيش حاليا في ضغط نفسي قد يؤثر ( مستقبلا ) على استقامت تفكيرنا , وسلامة منهجنا .
ثانيا : انتم تستقبلون حاليا الوفود الشعبية .التي تجدد لكم ( بألسنتهم ) البيعة والوقوف الدائم . ولكنك لم ولن تكسب ( قلوبهم ) طالما هم يرون فساد الأجهزة الحكومية . ويرونك حاميا لأنواع (( الفساد )) كونك تسيطر على إدارة البلاد والعباد , ولم يلمسوا منك إلا ( وعود ) بالإصلاح , وتشكيل اللجان الصورية فقط . ومن هذا المنطلق فرجال الجمارك يرونك سبب رئيس في تدهور العمل الجمركي لأن الكثير من البرقيات والرسائل البريدية قد وصلتك وهي تشرح لك (( الضغط النفسي الذي يعيشه رجل الجمارك )) وتجاهلتهم عن ( قصد ) .
من هذا المنطلق , وتجديدا لشكوانا يا ولي العهد السعودي نأمل منكم سرعة اتخاذ القرارات الإدارية التي تنظم عمل الجهاز الجمركي . وان تزيح عنهم تلك الفئة ( الفاسدة ) المتنفعين من وراء الفساد المستشري . قبل أن تنفجر قلوبنا من الضغط .
--------------------------------------------------------------------------------
((الكادر الوظيفي لرجال الجمارك ))
يمارس رجال الجمارك وظيفتين تعد من أكثر الوظائف حساسية وأهميه . فهم رجال ( أمن ) من الدرجة الأولى . وهم السد المنيع أمام دخول السلع الممنوعة والمحرمة شرعيا . ويتعاملون مع شريحة كبيرة من الناس ما بين مواطن ( صالح ) وما بين ( مجرم شرير ) .
والوظيفة الثانية التي يمارسونها هي ( الجباية ) فهم يحافظون على ( إيراد ) ثابت لخزينة الدول وصل في عام 1417هـ إلى اكثر من ( 11 مليار ريال ) .
والمشكلة , انهم يعملون على ( كادر الخدمة المدنية ) الذي انشأ في عام ( 1392هـ ) في وقت كانت فيه الحياة بسيطة , وتكاليف المعيشة منخفضة جدا . كما يعانون من تأخر شديد في الترقيات . وهذا الكادر الوظيفي هو العقبة الأولى , وهو أول أسباب الضغط النفسي الذي يعيشه رجل الجمارك . فليس من المعقول أن يتميز رجال الأمن العسكري ورجال التعليم والصحة ( بكادر ) أفضل . بينما هم ((( لا ))) .
--------------------------------------------------------------------------------
(( مدير عام مصلحة الجمارك ))
ثاني عقبة في الجهاز الجمركي , وهو (( صالح بن علي البراك )) يبلغ من العمر (( 60 عاما )) . كان يشغل سابقا منصب (( وكيل وزارة المالية لشئون الميزانية )) كما اعتقد , وهو يتبع أسلوب (( المركزية )) في الإدارة . يرفض التطوير (( الإداري )) رغم تشديد مجلس الوزراء على تفعيل (( التطوير الإداري )) في الأجهزة الحكومية . كان سيحال إلى التقاعد لولا (( خطأ )) وزير المالية الحالي في تعيينه (( مديرا عاما لمصلحة الجمارك )) وتجدد الخطأ مرة أخرى في تجديد تكليفه لمنصبه في الجمارك في التشكيل الأخير لمجلس الوزراء والمراتب الممتازة الذي اقره الملك فهد بن عبد العزيز .
وقد ارتكب مدير عام مصلحة الجمارك الكثير من الأخطاء الإدارية أهمها :
1- عصيان قرارات مجلس الوزراء من ناحية عمل إدارة (( المحفوظات و الوثائق )) حيث ينص قرار مجلس الوزراء على أن يكون مقرها في الأدوار السفلية من المباني الحكومية . ولكن معالي مدير عام الجمارك وضعها في سطح مبنى المصلحة .
2- استخدام العنصرية في الإدارة . حيث يعين مدير عام الجمارك مدراء الإدارات والفروع الجمركية من منطقة القصيم . وفوق هذا , يشغل بعض الموظفين المقربين لمدير عام الجمارك اكثر من منصب واحد . (( فهد عبد الرحمن الفهدي )) يشغل منصب ( مدير عام إدارة الوسائل الرقابية ) ومنصب ( مدير عام جمرك الميناء الجاف ) منذ اكثر من ثلاث سنوات . (( سعود الفهد )) يشغل منصب ( مدير عام الإدارة المالية والإدارية ) ومنصب ( مساعد المدير العام للشئون الجمركية )
3- يهتم مدير عام الجمارك بأشجار النخيل , اكثر من اهتمامه بموظفي الجمارك . وقد انتشر لقب (( الفلاح )) كلقب متعارف به بين الناس . فهو يهتم بتأمين مستلزمات النخيل من (( سماد وتلقيح وتشويك , وسقي )) بينما يقبع الكثير من موظفي الجمارك بدون ماء صالح لشرب في الحدود السعودية .
4- استطاع مدير عام الجمارك إيقاف اكثر البرامج التدريبية والمخصصة لرجال الجمارك في سبيل ( تعطيل ) ترقيتهم الوظيفية . برنامج ( الإدارة الجمركية ) وبرنامج ( الإجراءات الجمركية ) أقرتها وزارة الخدمة المدنية و وزارة المالية و معهد الإدارة العامة كبرامج مخصصة لرجال الجمارك . وهي من البرامج الطويلة . وذات التأهيل الجمركي الشامل . وبعد إيقافه لتلك البرامج . احتكر الدورات الخارجية الهامة على مدراء المنافذ والإدارات الجمركية التابعين لمنطقة القصيم .
5- تجاهل مدير عام الجمارك توصيات ( وزير الداخلية ) و ( أمير المنطقة الشرقية ) في تحسين أوضاع موظفي الجمارك . فقد صدرت توجيهات وزير الداخلية السعودي بناء على ما رفعة أمير المنطقة الشرقية على أن رجال الجمارك يعانون من ( انخفاض ) رواتبهم المالية . ولكن مدير عام الجمارك رفض تحسين أوضاعهم المالية بحجة (( أن رواتبهم مناسبة )) وهي خاضعة لنظام الكادر المدني لوزارة الخدمة المدنية . وتجاهل ( البراك ) أن موظفي الجمارك ( رجال أمن ) اكثر من أن يكونوا (رجل خدمة مدنية ) ويتعاملون مع اخطر المهام , و أكثرها حساسية . كما أن وظيفة ( الجباية ) التي يمارسونها قد تكون إغراء ( لضعاف النفوس ) من رجال الجمارك إذا قرصتهم الحاجة المالية . وهم يستحقون ( كادر وظيفي ) مخصص لهم كما خصص للمدرسين كادر مناسب لهم .
6- عندما كان مدير عام الجمارك في اجتماع بالغرفة التجارية في مدينة جدة . اتهم موظفي الجمارك بأن ( الرشوة تسري في دمائهم ) . فكيف يتهمنا هذا ( الفلاح العنصري ) في أمانتنا ؟؟ وهل يعقل ان يخرج هذا الكلام من ( رأس الهرم ) الإداري عن موظفيه ؟؟ وإذا كان هذا الكلام صحيح ( وهو غير ذلك ) فماذا حقق هذا ( العنصري ) من إجراءات إدارية تحد من الرشوة ؟؟ إذا هذا دليل على فشله في إدارة الجهاز الجمركي.
--------------------------------------------------------------------------------
وهذه نماذج لبعض المتنفذين بالجمارك :
سعود الفهد : اكثر الأشخاص استفادة من الوضع الراهن . قفز لمناصب عديدة بعد تكليف ( صالح البراك ) مدير للجمارك السعودية . له روابط قرابة و صداقة مع المدير العام . رث الملابس , قبيح المنظر , غير بشوش .
فهد الفهدي : ثاني الأشخاص استفادة من الوضع الراهن . استطاع أن يسيطر على ( اكبر إدارتين ) في الجمارك ( الوسائل الرقابية والميناء الجاف ) و يتدخل في شئون الإدارات الأخرى . استطاع فرض قريبه ( الراجح ) على المناصب الإدارية رغم ( مستواه التعليمي المنخفض ) ومشاكله العديدة .
حمد القسومي : مدير مركز المعلومات . له دور كبير في تعطيل دور الجمارك . فلم يحقق أهداف المركز منذ توليه إدارة المركز . مازالت اكثر الفروع الجمركية ( غير مرتبطة ) بالشبكات رغم انه من المفروض أن نتجاوز مرحلة الربط إلى مرحلة ( التراسل الإلكتروني ) والتي حققتها الكثير من الوزارات كوزارة التربية والتعليم .
بعد كل هذا يا ولي العهد السعودي .. ستكون هذه الرسالة بمثابة (( تهديد )) منا ... ولكم من الله أشد (( الوعيد )) إذا أهملتها , كما أهملت سابقاتها . وسوف ننتظر إلى آخر شهر رمضان المبارك لعام ( 1424هـ) حتى نرى (( قرارات )) تدل على (( حكمتكم )) في تخفيف الضغط عن المسلمين . أما إذا تجاوزت المدة المحددة , ولم يصدر أي قرار من قبلكم . فهذه براءة منا عن طاعة توجيهاتكم وقراراتكم .
وأنت تعلم يا ولي العهد ( إمكانيات ) رجال الجمارك في هز الاستقرار الأمني والمالي للوطن .
--------------------------------------------------------------------------------
رسالة إلى زملائنا من رجال الجمارك :
يقول المثل (( لا يضيع حق , ورائه مطالب )) وهذه الرسالة الموجه إلى ولي العهد السعودي ستطير أدراج الرياح إذا لم نجدد (( حياتها )) و نزيدها (( صلابة )) ... فكل واحد منكم مطالب بصياغة ( تعليق ) أو ( خبر ) عن وضع الجمارك , وسيتكفل الناشر ( د قلم جاف ) بنشر تعليقه أو خبره . وما عليك إلا إرسال رسالة بريدية على البريد الإلكتروني
d_pen100@yahoo.com بالتعليق . وحتى يستمر الموضوع في الصفحة الاولى امام اعين المسئولين السعوديين .
--------------------------------------------------------------------------------
هذه رسالة من رجال الجمارك الى ولي العهد السعودي ... سأنشرها , وسأتكفل بنشر أي تعليق او رسالة بخصوص هذا الموضوع على بريدي الخاص
d_pen100@yahoo.com
وارجوا من رجال الجمارك متابعة الموضوع , ونشره بين اخوانهم الموظفين .. فهم المستفيد الاول والاخير من هذا الموضوع .. وهم المسئولين عن اثرائه ... وشكرا لكم
بقلم د قلم جاف