شكرا لك أيها العزيز ..
أعتقد أن المجد قد غالت كثيراً في أسعارها .. وقد يتحول الهدف إلى المادة ..
ماجعلني أقول هذا الكلام هو ما يلي :
في بداية الأمر اجتهد المحسنون في صنع هذه القناة وجعلوا المبلغ المدفوع كأنه تبرع حيث كانت مجازفتهم كبيرة فقالوا إن رجع فالحمد الله وإن لم يرجع فلن نُحرم الأجر .. ثم حددوا مبلغ الاشتراك المرتفع لثلاث سنوات 1800 ريال ، ولم يكن عندي اعتراض على المبلغ رغم ارتفاعه لعلمي بأن هذا لابد منه لتستمر القناة مع العلم بأنهم قالوا في أول الأمر إن المبلغ سيخفض عندما تقف القناة على قدميها .. فما الذي حصل ؟؟ ..
خطط المؤسسون لأن يكون عندهم خمسون ألف مشترك خلال عشر سنوات لأجل أن تستمر القناة ولا تخسر ولكن المفاجأة أنهم حصلوا على مائتي ألف مشترك خلال الفترة الماضية فقط .. وماذا بعد ؟؟ هل خفضوا الاشتراك ؟؟ لا .. بل زادوه بنسبة كبيرة قدرها 33% فأصبحت القيمة 1800 ريال لمدة سنتين فقط !!! وهذا طمع لاحدود له .. كان من المفترض أن تخفض قيمة الاشتراك لأجل المكسب الكبير الذي حققوه من المشتركين الأوائل حيث أصبحت الخسارة غير واردة على الإطلاق بإذن الله بل ربحوا أموالهم وأضعافها وربحوا الأجر بإذن الله بإيجاد البديل فما الداعي لكل هذا الطمع ؟؟
أما قناة شدا فهي وسيلة أخرى لنهب بعض المال ..
بعضهم يقول إن المنشدين يريدون مبالغ وووو إلى آخره .. صحيح ولكن تكلفة الاشتراك تفي بالغرض لاسيما وقد زادوا الأسعار كما سبق ..
وبعضهم يقول إن بعض الناس لايريد النشيد فوضعوها برسوم حتى لا يشترك فيها إلا من يريد وهذه حجة سخيفة مضحكة حيث بإمكانهم أن يضعوها مقفلة إلا لمن يطلبها من المشتركين وإن كان لابد من الرسوم فليضعوها بعشرة أو عشرين ريالاً لاغير .. قاتل الله الطمع !!!
تنبيه :
قنوات روتانا التي يملكها الوليد وبثها مفتوح لاتحصل على أي دعم حالياً وإنما تُدير نفسها بنفسها بعد أن دار رأس مالها دورة سريعة ثم دخلت مرحلة الربحية خلال فترة وجيزة من الإعلانات وشريط الرسائل فقط حيث بلغ عدد الرسائل في قناة روتانا موسيقى وحدها بعد بدايتها بأسابيع إلى أكثر من 40 ألف رسالة يومياً ... أما الآن فلا شك أن العدد أكبر بكثير ..
من الجميل أن نستفيد من طرق المبطلين في نجاحهم لخدمة أهدافنا الخيّرة ..
**** مجرد رأي لا أُلزم به أحدا ****
تحياتي ..
__________________
Behind every successful man, there is a woman
And behind every unsuccessful man, there are two.
|