[صحتك همنا]

أشاد سعادة المدير العام للشئون الصحية بمنطقة القصيم الدكتور صلاح بن محمد الخراز بالخطوات التطويرية التي شهدها مستشفى الملك فهد التخصصي بمدينة بريدة وذلك خلال العام الماضي ، وثمن الدكتور الخراز جهود مدير المستشفى الدكتور أحمد بن ابراهيم السلوم وفريق العمل معه ، بما حققه المستشفى من تطوير ملحوظ ، في سبيل الرقي بالخدمات الطبية بالمستشفى وخدمة المريض والمراجع للمستشفى , يذكر ان ابرز الخطوات التطويرية التي نفذت بالمستشفى خلال العام المنصرم 1432 هـ :

اعادة تشكيل وهيكلة وتفعيل عدد من اللجان الهامة الرئيسية بالمستشفى مثل لجنة ا لجودة ولجنة المراجعة الأكلينيكية ولجنة سلامة المرضى ولجان ( حقوق المرضى - النفايات الطبية - شكاوي المرضى - لجنة الأستخدام الأمثل للمواد )
. استحداث تقييم ربع سنوي لمتابعة تطبيق معايير برنامج ( CBAHI )
. استحداث دليل ارشادي لكل الأقسام الطبية يتضمن ( الرسالة والالرؤية والقيم والهيكل التنظيمي والتعريف بالقسم ومنسوبية وادوارهم وسياسات العمل والمؤشرات )
. استحداث فريق الإستجابة السريعة وتحديث اجراءات الشفرات الصفراء والحمراء والتدريب

اما مايخص التحسينات الطبية فقد تلخص بالتالي


1- العمليات ( خفض العمليات الملفات حتى وصلت الى 2.6% وتطبيق اسعافات العمليات بدقة حتى وصلت نسبة الإنجاز 93%
2- العناية المركزة تم التركيز على خفض نسبة التهابات الرئوي حتى انخفضت لتكون 2.6%
3- التركيز على تقليص انتظار المريض
4- الأقسام الطبية


. توثيق تقييم حالة المريض والخطة العلاجية باقسام الأنف والأذن والحنجرة
. تكليف منسق الجراحات الناسور الوردي الشرياني والترتيب مع م/الملك فيصل بالرياض عبر برنامج ( HOBA ) مما ا سهم في القضاء على قائمة الأنتظار حيث لايوجد في الأنتظار حالياً اي مريض
. تأمين خدمة العلاج بالغسيل البلازمي والأستغناء عن التحويل الى الرياض
. يستطيع المريض غسيل الدم في قسم الأنعاش بالطوارىء
. خفض نسبة التقرحات السريرية الى نسبة 2.5%
. التحكم في حالات سقوط المرضى بحيث اصبحت (صفر)
. خفض اصابات وخزات الأبر العرضية (4)حالات فقط

في المشاريع التحسينية: -

1- انشاء مركز للتعليم والتدريب وتاثيثة مع 6 قاعات للمحاضرات
2- انشاء جدار عازل لضمان عدم تسرب السيول للقبو
3- توسعة الصالة النسائية في وحدة الغسيل الدموي
4- تحسين وتوسعة الصيدلية الخارجية
5- توسعة صالة الأنتظار بالعيادات الخارجية
6- تحسين صالة الأنتظار واخذ العينات بالمختبر
7- انشاء صالة انتظار للمراجعين بالطوارىء
8- توسيع وتطوير صالة الحالات الحرجة في الطوارىء الى 13 سريراً مجهزة باجهزة العلامات الحيوية الفائقة الكتترونياً واجهزة التنفس الصناعي المتطورة بحيث تعمل بكفاءة سرير العناية المركزة .
9- انشاء وحدة لمرضى التنفس الصناعي المزمن
10- تحسين قسم التعقيم المركزي مساحة وتجهيز

وفي المجال الإداري:-
1- تحسين تنظيم ملفات الموظفين حسب معايير الجودة
2- خفض نسبة غياب وتسرب الموظفين
3- اختصار وقت بقاء المستخلصات المالية

من جانبه نوه الدكتور أحمد السلوم بالدعم والمتابعة الذي يلقاه المستشفى من قبل سعادة المدير العام للشئون الصحية بمنطقة القصيم الدكتور صلاح بن محمد الخراز ومساعده للطب العلاجي الاستاذ / خالد الحسينان وفريق العمل بالمديرية كما يؤكد ان هذه النجاحات ماهي الا مخرجات فريق عمل متجانس بالمستشفى اسهم وسيسهم ان شاء الله باحداث نقلة نوعية في مستوى الخدمات الصحية المقدمة للمريض والمراجع ، مضيفاً بأن المستشفى حالياً يشهد عمليات تطوير في عدد من الأقسام الحيوية والهامة بالمستشفى ن مؤكداً بأن ذلك يأتي في سعي المستشفى لتقديم خدمة صحية مميزة لأهالي المنطقة .

[السراب 33]

ياليت بدل هذا الاهتمام افتتح استقبل ودع

ياليت يهتمون بصحة المريض

لان التخصصي الداخل مفقود و الخارج مولود

[ام البنات99]

تكريم وحفلات والناس تموت باالمستشفئ ذا واكبر هم السلوم حفلاته وتكريماته
انا ودي ادري هيئة مكافحة الفساد وينه عن هاالحرميه

[تباشيرالخير]

الأهم من كل هذاتوفير الكادر الطبي الكفؤ بدلا من رجيع المستشفيات
وماقصة الفتاة التي كادت تلقى مصرعها( لولا لطف الله وعنايته ونقلها على عجل الى مستشفى الملك خالد الجامعي بالرياض) بسبب عملية المنظار عنا ببعيد!!!!!!!

[الخريف]

هع هع هع
حلووووووه الحرراميه الحين ابي افهم اللي منزل الموضوع يستخف في القراء والمنتدى !!!!
مصدق نفسه السلوم لايحسب روحه بس هو وابو نعيله. من كبار شخصيات البلد ترى راس مالكم مدير الزريبه التخرصي مقبرة الموتى اللي ضأف المكانيكين الهنود والبنقاله والفواليين السودانينن رعاة الابل واحد منهم ناسي الشاش في بطن المريض المصري يحسب نفسه يغمس بصحن فول والا يولد بعير
استحو على انفسكم كل شوي رازين لي كيكه تقطعونها الخراز والسلوم والسوداني اللي حول المستشفى للخرطوم
عيب عليكم ياعصابة علي باباا ياحرامي كبير
لاترزون لنا كراتين عصير وكيكه
كل واحد منكم هاج كشرته كنه بدعاية سيجنال تو
تحتفلون والقصابين فوق بغرف العمليات...
وعلى وشو على لا شئ
على الكراسي اللي حطيتوها بصااله وكلتو انتظار
والاعلى المختبر جبتو لكم كرسيين وصافينهن اعنبوكم استحو تقولون انكم مشددين على خروج الاطباء ودخولهو وقت العمل ؟
الاطباء دوروهم وراء المباني يدخنون واللي بدرج مخارج الطواري متغبي يغازل
قبل اسبوع حرمه جايبه بنتها لطواري واسمع صراخها وهي بقسم النساء طلعت لمحرمها تقول السعوديات الممرضات يبلعن بغرفتهن ومافي الا دكتوره وسستر فلبينيه لاتعليق!
ذبحتونا بترزز والتصوير كل واحد ناسف شماغه ويتضحك على قوطي عصير وكيكه
حسبي الله عليكم روحو بي صيدو فيرانكم اللي يتمشن بقاعة الزوار يتسابقن بينكم
**انشري يابريده ستي وقولي الحقيقه لو على نفسك**

[حاني الروح]

قال من شاهدك يا أبا الحصين قال ...

[انثى من زمن اخر]

ماشاء الله شي حلو والله

[بنت كشخه]

للرفع""""

[دولابـ]

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا اعادة تشكيل وهيكلة وتفعيل عدد من اللجان الهامة الرئيسية بالمستشفى مثل لجنة ا لجودة ولجنة المراجعة الأكلينيكية ولجنة سلامة المرضى ولجان ( حقوق المرضى - النفايات الطبية - شكاوي المرضى - لجنة الأستخدام الأمثل للمواد )

هذه من انجازات المدير السابق
.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا استحداث تقييم ربع سنوي لمتابعة تطبيق معايير برنامج ( CBAHI )

هذه من شروط المجلس المركزي لاعتماد المنشأت الصحية, للمواصلة اعتماد المستشفى

.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا استحداث دليل ارشادي لكل الأقسام الطبية يتضمن ( الرسالة والالرؤية والقيم والهيكل التنظيمي والتعريف بالقسم ومنسوبية وادوارهم وسياسات العمل والمؤشرات )

هذه ايضا من انجازات المدير السابق

.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا استحداث فريق الإستجابة السريعة وتحديث اجراءات الشفرات الصفراء والحمراء والتدريب

هذا الفريق مدير مستشفى التخصصي احمد السلوم هو من قام بألغاءه عندما كان مديرا طبيا , بعد ما قام به بعض الاطباء السعوديون وتطوعوا بذلك لمدة 6 اشهر وبعدما ارادو ان يعتمد بالمستشفى بصفة رسمية لما اظهر من نتائج اجابية على سلامة المرضى رفضت رئيسة العناية المركزة واقنعت احمد السلوم بعدم اعتماد ذلك.
من ذلك الحين استمر رفضه حتى وهو مديرا للمستشفى الى ان جاءت جمعية .(JCI)
اشتطرت على وجود هذا الفريق كأحد معاييرها الاساسية
وعلى الرغم من ذلك استمرت رئيسة العناية المركزة برفض القيام بمهام الفريق وتم اسناد مهامه الى قسم التخدير رغم انه من صميم عمل قسم العناية المركزة واحمد السلوم يبارك هذا التخبط والهروب من المسؤولية





1

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - العمليات ( خفض العمليات الملفات حتى وصلت الى 2.6% وتطبيق اسعافات العمليات بدقة حتى وصلت نسبة الإنجاز 93%

في حال الرغبة في كتابة نسب الانجاز يجب وضع النسب السابقة حتى مقارنتها بالحالية وليس اخفاءها لاخفاء الفضائح

2

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - العناية المركزة تم التركيز على خفض نسبة التهابات الرئوي حتى انخفضت لتكون 2.6%

النسبة السابقة لم تذكروها هنا لماذا؟ والنقطة الثانية هو انكم سعيتم يا مدير المستشفى ويا رئيسة العناية المركزة بخفض نسبة الالتهابات عن طريق عدم قبول تنويم المرضى في العناية المركزة والذي يعتقد بأن حالتهم الصحية قد تؤدي الى الالتهاب بسبب جهاز تنفس صناعي وتتركون هؤلاء المرضى في اقسام التنويم او في الطوارئ بحيث اذا حدث لهم شيء لا يتم احتسابه على العناية المركزة ,وهذا الكلام ذكر بشكل صريح على لسان رئيسة العناية المركزة
اذا كنتم لاتجيدون اظهار الحقائق بطريقة خادعة للقارئ بأمكاني تدريسكم ذلك اذا رغبتم .


3

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - التركيز على تقليص انتظار المريض

وتناقض نفسك بتوسيع غرف الانتظار في النقاط ادناه وهذه اكذوبة فقد زاد مدة انتظار المرضى في الطوارئ وفي العيادات وبأمكان أي شخص التوجه الى هناك وسؤال المرضى

4

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - الأقسام الطبية

ماذا بها؟ لماذا لم تذكر ماهو التطوير الذي حصل بها


4

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا -. توثيق تقييم حالة المريض والخطة العلاجية باقسام الأنف والأذن والحنجرة

هذه موجودة في أي مستشفى بالعالم في جميع الاقسام الطبية ومنذ القدم

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا . تكليف منسق الجراحات الناسور الوردي الشرياني والترتيب مع م/الملك فيصل بالرياض عبر برنامج ( HOBA ) مما ا سهم في القضاء على قائمة الأنتظار حيث لايوجد في الأنتظار حالياً اي مريض

هذه موجودة من ايام المدير السابق ايضا

ا

.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا تأمين خدمة العلاج بالغسيل البلازمي والأستغناء عن التحويل الى الرياض

هذا صحيح وهذا يعتبر من انجازاته فقط والتي لم يسبقها بها احد

.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا يستطيع المريض غسيل الدم في قسم الأنعاش بالطوارىء

هذه موجودة ايضا من ايام المدير السابق مع العلم بأنها نقطة سلبية حيث تقوم بحجز سرير في غرفة الانعاش بالطوارئ لمدة تزيد على ال3 ساعات لاجراء غسيل الدم بدل من ان تقوم بأجراء ذلك في وحدة غسيل وتترك السرير للمريض قد يحتاج اليه بشكل اكبر

.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا خفض نسبة التقرحات السريرية الى نسبة

2.5%[/QUOTE]

مرة اخرى لم يذكر الرقم السابق

.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا التحكم في حالات سقوط المرضى بحيث اصبحت (صفر)

هذه موجودة من ايام المدير السابق وهي احد المعايير التي يشترطها المجلس المركزي لاعتماد المنشأت الصحية

.

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا خفض اصابات وخزات الأبر العرضية (4)حالات فقط

وهذه موجودة ايضا من ايام المدير السابق


1

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - انشاء مركز للتعليم والتدريب وتاثيثة مع 6 قاعات للمحاضرات

هذه ايضا من انجازات المدير السابق

2

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - انشاء جدار عازل لضمان عدم تسرب السيول للقبو

هذه مشروع اعتمد قديما ونفذا في عهد المدير الحالي

3

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - توسعة الصالة النسائية في وحدة الغسيل الدموي

هذا صحيح , والكل يعرف السبب


4

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - تحسين وتوسعة الصيدلية الخارجية

هذا صحيح

5

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - توسعة صالة الأنتظار بالعيادات الخارجية

هذه صحيح ولكن مدة الانتظار لم تقل بل زادت

6

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - تحسين صالة الأنتظار واخذ العينات بالمختبر

هذا صحيح وهذه نقطه ايجابية فقد كان وضع سحب العينات بالمختبر سيء جدا

7

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - انشاء صالة انتظار للمراجعين بالطوارىء

تم انشاء هذه الصالة بعد ان تم الغاء غرفتي كشف للمرضى مما قلل من خصوصية المرضى عند الكشف عليهم وزادت من مدة انتظار المريض بالطوارئ لعدم وجود المكان المناسب للكشف

8

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - توسيع وتطوير صالة الحالات الحرجة في الطوارىء الى 13 سريراً مجهزة باجهزة العلامات الحيوية الفائقة الكتترونياً واجهزة التنفس الصناعي المتطورة بحيث تعمل بكفاءة سرير العناية المركزة .

عدد الاسرة لم يتغير والشاشات المضافة لم تضف الجديد حيث يوجود شاشات سابقة يتم استخدامها حتى الان واجهزة التنفس الصناعي ليست متطورة الى درجة انه لايوجد فيها خاصية CPAP او BiPAPولا اعلم كيف لايوجد فيه هذه الاجهزة .





9

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - انشاء وحدة لمرضى التنفس الصناعي المزمن

هذه نسمع عنها منذ القدم ولم نراها حتى الان

10

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - تحسين قسم التعقيم المركزي مساحة وتجهيز

هذا صحيح

وفي المجال الإداري:-
1

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - تحسين تنظيم ملفات الموظفين حسب معايير الجودة

هذه ايضا من انجازات المدير السابق وهي احد المعايير التي يتشترطها المجلس المركزي لاعتماد المنشأت الصحية

2

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - خفض نسبة غياب وتسرب الموظفين

هههههههههههههههههههههههههههههههههههههههههه

3

اقتباس المشاركة الأساسية كتبها صحتك همنا - اختصار وقت بقاء المستخلصات المالية

هذا صحيح ولكن ليس في جميع الاحوال


اسأل الله ان لا يوفقك يا من تنسب مجهود غيرك اليك
واسأل الله ان لايوفقك من يقوم بشكرك وتكريمك وهو يعلم ذلك .
امين

[دولابـ]

يامدير المستشفى الله يهديك لماذا تقوم بعد موضوعي السابق والذي هو بعنوان ( لاتبوق و لاتخاف) والذي حذف مؤخرا
لماذا تقوم بالاتصال بأحد مشرفين التمريض السعوديين وتتهمه بأنه من قام بكتابة الموضوع وتحلفه على ذلك
اعود واقول لك اذا كنت على ثقة بما تفعل فلماذا كل هذه التصرفات
استح على وجهك

[* t3Bt *]

^

إذا كان الدكتور السلوم ذهب لـ احد الممرضين وأتهمه بذلك .. !
فإن السلوم يسير على نظام غير صحيح أبداً ، نسأل الله السلامة.

[حرم الدكتور]

ياللـه ياله من عمل جباااااااااااار.....

باااقي إنجاز ماسوويته..
توووقع على ورقــه إستقااالتـكـ

هذا يكفينـا بس
مانبي انجازااااتك الثانيه

[جالكسي اس]

الخراز انت ليس اهل للثقه وليس عندك ماتقدمه وتفيد به المرضى


من توليك للمنصب وانت تترزز اعلاميآ بلا هدف ولا سعي لخدمه المريض نفسه

الانتقادات من جميع المواطن موظفين عاملين بالصحه وايضا مرضى واهل المرضى


شاد حيلك بالاعلام على قل سنع ؟ الى متى ؟ تكريم تكريم ؟ وتكرار لتكريم لنفس الاشخاص ؟ هل لايوجد بالبلد الاهالولد ؟

اتمنى من سمو امير المنطقه النظر بامر هذا الشخص فقد تعدى الحدود