إطار عمل حلول مايكروسوفت Msf

The Engineer · 30-08-2006, 06:29 AM

بسم الله الرحمن الرحيم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته..

إطار عمل حلول مايكروسوفت
Microsoft Solutions Framework(MSF)

مقالي هذه المرة في الإدارة لا في الحاسب

نتاجاً لسنوات العمل الطويلة لشركة مايكروسوفت والتي قامت بتدريب وإنتاج المطورين والمبرمجين والإداريين والمنتجات ، وجمع هؤلاء جميعاً تحت خطوط إنتاج عالية لا تؤثر في جودة المنتج أو تؤخر إخراجة للجمهور ، توصلت الشركة إلى نظام إدارة في عمل المنتجات البرمجة وبإمكاننا استخدامة في إدارة مشاريع أخرى خارج التقنية مثل مشروع سوبر ماركت أو مشروع دعوي أو أي مشروع.

في الصورة التالية أقسام الخطة التي تتبع أثناء قيام المشروع:

أولاً: الرؤية Envisioning:

الرؤية وما أدراك ماالرؤية ، عند قيامك في أي عمل فإن لذلك هدف تريد الوصول إليه ، ومن ذلك المشروع الذي تريد القيام به فمن غير المعقول أن تقوم بعمل مشروع دون هدف ، في هذه الخطوة تقوم بإعداد ورقة تحتوي على جمل تعرف الرؤية ، هل هي ربح مادي ، أو مشروع توعوي ، أم عمل دعوي ، هذا يعود إليك ولفريق العمل معك. وكمثال مبسط هل ركبت يوماً السيارة ؟ بالتأكيد ، كانت لديك وجهة أنت موليها أليس كذلك ؟ حسناً كنت تريد زيارة أحد أقاربك حسناً فزيارة أحد أقاربك هي رؤية مشروع ركوبك للسيارة.
ثانياً: التخطيط Planning:

التخطيط هو أول خطوات النجاح للمشروع (بعد مشيئة الباري سبحانة) ، في هذه الخطوة يتم وضع خطة تفصيلية للمشروع وتكون هذه الخطة مطابقة ومحققة لما في الرؤية. والخطة التفصيلية لمشروع زيارة قريبك هي كالتالي:
1- توفير المصادر ، السيارة والبنزين أو الديزل وإن شئت القاز.
2- تحديد مسار الطريق.
3- ركوب السيارة.(ولا تنس دعاء الركوب)
4- القيام بتشغيل السيارة.
5- القيادة نحو الهدف طبقاً لما حدد في الخطوة الثانية.
6- إيقاف السيارة بالقرب من مقر قريبك.
7- النزول من السيارة.

.. إلخ.
ثالثاً: التطوير أو قيام المشروع Developing:

التطوير أو القيام بتطبيق الخطوة بحذافيرها. وكل شخص في الفريق يأخذ موقعه في قيادة المشروع نحو النجاح!
رابعاً: التأكد من ثبات المشروع وجاهزيته Stabilizing:

في هذه الخطوة تقوم بالتأكد من جودة المنتج هل هو قابل للإطلاق أم لا ، هل هو لائق أم لا ؟ ، هل اللوحات الدعائية جيدة أم تحتاج إلى إعادة طباعة بجودة أعلى؟ هل خيام المخيم الدعوي متناسبة مع عدد الزوار أم أنها أقل ؟ هل المشروع مطابق لما تم كتابته في الرؤية ؟
في مثال الزيارة الميمونة هل قمت بالوصول إلى قريبك أم أنك قمت بزيارة جارة ؟ هل وصلت إلى قريبك أم نقلك الإسعاف نتاج حادث ؟ إن وجد شيء ناقص قم بمراجعة النقص مع فريق عملك.
خامساً: إطلاق المشروع Deploying:

في هذه الخطوة تقوم بإطلاق المشروع ، فإن كان معرض تجاري فقم فتح الأبواب للعملاء وإن كان مخيم دعوي فقم بإرسال الدعوات ونشر البروشورات لإخبار الناس بمكان المخيم.

هذا ما استطعت كتابته ويوجد تفاصيل أخرى سأحاول بإذن الله تغطيتها في الأيام القادمة , وللعلم بإن قوات الدفاع الجوية الأميريكية قامت باستخدام هذا النظام لتطوير نظام التشغيل الخاص بها.

سأقوم بإذن الله بإتمام هذه المقال بأمثلة واقعية لـ:

إقامة مخيم دعوي.
تنفيذ برنامج حاسوبي.
إقامة سوبر ماركت.

في الختام لا تنسوني من خالص دعواتكم

أخوكم..
فهد الشايع
The Engineer
fahadabdulaziz@gmail.com

30-08-2006, 06:29 AM	#1
The Engineer عـضـو تاريخ التسجيل: Apr 2002 البلد: Somewhere المشاركات: 1,291	إطار عمل حلول مايكروسوفت Msf بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. إطار عمل حلول مايكروسوفت Microsoft Solutions Framework(MSF) مقالي هذه المرة في الإدارة لا في الحاسب نتاجاً لسنوات العمل الطويلة لشركة مايكروسوفت والتي قامت بتدريب وإنتاج المطورين والمبرمجين والإداريين والمنتجات ، وجمع هؤلاء جميعاً تحت خطوط إنتاج عالية لا تؤثر في جودة المنتج أو تؤخر إخراجة للجمهور ، توصلت الشركة إلى نظام إدارة في عمل المنتجات البرمجة وبإمكاننا استخدامة في إدارة مشاريع أخرى خارج التقنية مثل مشروع سوبر ماركت أو مشروع دعوي أو أي مشروع. في الصورة التالية أقسام الخطة التي تتبع أثناء قيام المشروع: أولاً: الرؤية Envisioning: الرؤية وما أدراك ماالرؤية ، عند قيامك في أي عمل فإن لذلك هدف تريد الوصول إليه ، ومن ذلك المشروع الذي تريد القيام به فمن غير المعقول أن تقوم بعمل مشروع دون هدف ، في هذه الخطوة تقوم بإعداد ورقة تحتوي على جمل تعرف الرؤية ، هل هي ربح مادي ، أو مشروع توعوي ، أم عمل دعوي ، هذا يعود إليك ولفريق العمل معك. وكمثال مبسط هل ركبت يوماً السيارة ؟ بالتأكيد ، كانت لديك وجهة أنت موليها أليس كذلك ؟ حسناً كنت تريد زيارة أحد أقاربك حسناً فزيارة أحد أقاربك هي رؤية مشروع ركوبك للسيارة. ثانياً: التخطيط Planning: التخطيط هو أول خطوات النجاح للمشروع (بعد مشيئة الباري سبحانة) ، في هذه الخطوة يتم وضع خطة تفصيلية للمشروع وتكون هذه الخطة مطابقة ومحققة لما في الرؤية. والخطة التفصيلية لمشروع زيارة قريبك هي كالتالي: 1- توفير المصادر ، السيارة والبنزين أو الديزل وإن شئت القاز. 2- تحديد مسار الطريق. 3- ركوب السيارة.(ولا تنس دعاء الركوب) 4- القيام بتشغيل السيارة. 5- القيادة نحو الهدف طبقاً لما حدد في الخطوة الثانية. 6- إيقاف السيارة بالقرب من مقر قريبك. 7- النزول من السيارة. .. إلخ. ثالثاً: التطوير أو قيام المشروع Developing: التطوير أو القيام بتطبيق الخطوة بحذافيرها. وكل شخص في الفريق يأخذ موقعه في قيادة المشروع نحو النجاح! رابعاً: التأكد من ثبات المشروع وجاهزيته Stabilizing: في هذه الخطوة تقوم بالتأكد من جودة المنتج هل هو قابل للإطلاق أم لا ، هل هو لائق أم لا ؟ ، هل اللوحات الدعائية جيدة أم تحتاج إلى إعادة طباعة بجودة أعلى؟ هل خيام المخيم الدعوي متناسبة مع عدد الزوار أم أنها أقل ؟ هل المشروع مطابق لما تم كتابته في الرؤية ؟ في مثال الزيارة الميمونة هل قمت بالوصول إلى قريبك أم أنك قمت بزيارة جارة ؟ هل وصلت إلى قريبك أم نقلك الإسعاف نتاج حادث ؟ إن وجد شيء ناقص قم بمراجعة النقص مع فريق عملك. خامساً: إطلاق المشروع Deploying: في هذه الخطوة تقوم بإطلاق المشروع ، فإن كان معرض تجاري فقم فتح الأبواب للعملاء وإن كان مخيم دعوي فقم بإرسال الدعوات ونشر البروشورات لإخبار الناس بمكان المخيم. هذا ما استطعت كتابته ويوجد تفاصيل أخرى سأحاول بإذن الله تغطيتها في الأيام القادمة , وللعلم بإن قوات الدفاع الجوية الأميريكية قامت باستخدام هذا النظام لتطوير نظام التشغيل الخاص بها. سأقوم بإذن الله بإتمام هذه المقال بأمثلة واقعية لـ: إقامة مخيم دعوي. تنفيذ برنامج حاسوبي. إقامة سوبر ماركت. في الختام لا تنسوني من خالص دعواتكم أخوكم.. فهد الشايع The Engineer fahadabdulaziz@gmail.com __________________ خارج التغطية حتى إشعار آخر..