[حربي عابر دربي]

[/color][/size]ولكن نريدهم أن يكونوا سبباً دافعاً إلى الإبداع والتطوير
وليس سبباً للإحباط الذي يؤثر على سير أعمال المنشأة.[/color][/size][/font][/b][/size][/font][/background][/center]
[/color][/size][/font][/QUOTE

اذا وجد المدراء الناجحين سوف تجدين الموظفين الناجحين

نحن العرب تكاد نجزم ونقطع حكمآ يقينيآ بان الادارة عندنا هي تشريف وليس تكليف

تسلط المدير على الموظفين شي نفسي حتى يغطي على حماقاته وضعف ادارته

ان المدير الناجح هو من يقوم في نجاحاته على موظفين ناجحين يعيد لهم الهيكلة ويوزع الادوار كلآ في مجاله

انا عملة في القطاع الخاص والحكومي لافرق قمة الغبائات وسوى الادارة واخطاء التخطيط حدث ولا حرج
هذا اذا كان فيه تخطيط اصلآ

وانا اخوتس عندنا قروش تكبر باستمرار ولا تموت ابدى تمامآ معمرة وقيل عمر الشقي بقي

المدراء الناجحون قليلون جدآ ومحاربون جدآ جدآ

موضوع رائع .... اعاد لي ذكرياتي التي تناسيتها في القطاع الخاص

دمتم بخير