|
|
|
|
||
ســاحـة مــفــتــوحـــة المواضيع الجادة ، والنقاشات الهادفة -- يمنع المنقول |
![]() |
|
أدوات الموضوع | طريقة العرض |
![]() |
#1 |
عـضـو
تاريخ التسجيل: Sep 2006
البلد: عنيزة
المشاركات: 27
|
مدير عام الشؤوت الصحية تحت المجهر
اختبر طموحك للقيادة الإدارية ********************
اختبار للعاملين في الشؤون الصحية بالقصيم: يعطي هذا الاختبار انطباعا أوليا عن مدى اهتمامك وإلمامك بالواقع الوظيفي وتفاعلك معه والشخصية القيادية فيه . على اعتبار إنها محك الأداء الفعلي ،بشـأن الرضا عنه أو عدمه جاوب على الأسئلة الواردة لاحقا بنعم أو لا ، وسوف تحصل على درجة لكل سؤال تتراوح من صفر إلى 4 درجات ، والمجموع الكلي لدرجات الأسئلة الأربعة يتراوح من صفر إلى 16 ، حاول أن تجاوب بكل صدق واحتفظ بالدرجات حتى تنتهي وسوف تجد تفسيرها في مفتاح التصحيح لاحقا . 1- هل تعتقد أن مدير الشؤون الصحية يشجع الكوادر الوطنية جاوب بـ ( نعم ) أو ( لا ) . نعم = صفر ، لا = 4 لو كان جوابك ( نعم ) بماذا تفسر وجود رئيسة للتمريض وافدة لمدة 15 سنة في احد المستشفيات مع وجود الكوادر الوطنية المؤهلة والمخلصة . وشواهد أخرى كثيرة . في التخصصي مثلا 10 من المؤهلين على أعلا مستوى لقيادة منشآت صحية ( أقول : صحية ) ما هو عيبهم ؟؟ لماذا أهلتهم الدولة قي هذا التخصص ؟ . الكي يتم ركنهم على الرف حتى يصلوا إلى سن التقاعد ؟ ومتى يتكرم مزاج المدير العام ويحبهم ويرتاح لهم ؟؟؟ راجع مسيرات الرواتب وتشوف الكفاءات . والله كفاءات نادرة . 2- هل يستطيع مدير الشؤون الصحية تجاهل ما صرفته الدولة من مليارات الريالات في إعداد الكوادر الوطنية ، وزودت بهم القطاع الصحي .( نعم ) ( لا ) . نعم =4 ، لا = صفر إذا كان ( لا ) بماذا تفسر وجود قيادات في القطاع الصحي منذ عشرين سنه ولا زالوا أليست 20 سنة عمر وظيفي كامل ، إذا فهناك جيل كامل من الكوادر الوطنية المؤهلة ( المتعوب عليها من الدولة ) معطل . ومحبوس في بيانات الحضور والانصراف . يا خسارة المليارات ( منهي برقبته ؟؟ ) . محقق بإدارة المتابعة يستلم إدارة منشأة صحية حيوية ، والمتخصصين مركونين على اللاين أكثر من 10 صار ت شغلتهم ( رسائل البلوتوث ) ، المسكين المحقق صار يحضر الساعة 11 صباحا يشرب كاسة شاي وينصرف للبيت 12 ظهرا يعني منهي بيده ،، الله اعلم . 3 - هل تعتقد أن إدارة مدير الشؤون الصحية إدارة مركزية ( نعم ) ( لا ) . نعم = 4 ، لا = صفر إذا كان ( لا ) بماذا تفسر وجود قيادات بشخصيات ضعيفة أو غير مؤهلة أو بهما معا في مناصب ذات قرار مثل مدير أو نائب مدير يمكن أن يعرف أي شيء إلا الإدارة الصحية . وبذلك يعود القرار إلى مدير الشؤون الصحية . إذا هو مركزي .. لمزيد من المعلومات راجع تخصصات المدراء ونواب المدراء ومدراء الأقسام والإدارات واصطحب معك احد الاختصاصيين النفسيين ( يا كثرهم بالنفسية !!!! ) لكي يحلل لك شخصياتهم . . 4 - هل تعتقد أن مدير الشؤون الصحية يحب المواطنين جاوب بـ ( نعم ) أو ( لا ) . نعم = صفر ، لا = 4 إذا كان ( نعم ) لماذا يبخل عليهم ويمتنع عن تكليف أفضل الكوادر وأكثرها إخلاصا في المراكز القيادية . هل تعتقد أن محقق في إدارة المتابعة قضى 20 سنه من حياته الوظيفية مهتما في بيانات الحضور والانصراف يمكن أن يصلح ليكون نائب لمدير أو مدير للشؤون المالية والإدارية في واحد من اكبر مستشفيات المنطقة . ماذا تتوقع أن ينتج هذا المسكين مفتاح التصحيح الدرجة ( 16 ) لديك انتماء وطني وإخلاص لوظيفتك بشكل ممتاز، أنت رجل قيادي من الدرجة الأولى . ذكي ولماح ، انتبه من طموحك الزائد . حسن النية ينتابك أحيانا ، كن حسن النية ولكن بحذر . الدرجة ( 12 ) أنت قائد جيد ، ولكن رصيدك من الذكاء الإداري منخفض ، وعلاقاتك بالآخرين سطحية . الدرجة ( 8 ) لديك إخلاص لعملك وحسن نية بشكل مطلق ، ولكنك لا تصلح لمركز قيادي . الدرجة ( 4 ) أنت غير مدرك لواقعك الوظيفي ، ويصدق عليك القول : المستريح اللي من العقل خالي . الدرجة ( صفر) تم اكتشافك من قبل الاختبار يبدو واضحا جدا وجود علامات استفهام كثيرة حولك . تم إعداد هذا الاختبار بمعرفة احد الأخصائيين الاجتماعيين بمستشفى الملك فهد التخصصي ببريده 1427 . |
![]() |
![]() |
الإشارات المرجعية |
|
|